Cette ren­trée 2026 s’ouvre dans un con­texte où les étab­lisse­ments de san­té doivent, plus que jamais, gér­er des dynaniques con­tra­dic­toires : garan­tir la qual­ité et la sécu­rité des soins, faire face à des con­traintes économiques et humaines crois­santes et préserv­er leur capac­ité d’investissement.

La souten­abil­ité économique demeure au cœur des préoc­cu­pa­tions. Les directeurs de clin­ique ont besoin de vis­i­bil­ité pour pilot­er leur activ­ité, inve­stir et pré­par­er l’avenir. La plate­forme prési­den­tielle de propo­si­tions de la FHP sera l’occasion de porter les attentes du secteur et de réaf­firmer les con­di­tions néces­saires pour per­me­t­tre aux étab­lisse­ments de san­té privés de pour­suiv­re pleine­ment leur mis­sion au ser­vice des patients et des ter­ri­toires.

L’intelligence arti­fi­cielle s’impose égale­ment comme un sujet majeur de trans­for­ma­tion. Au-delà de la tech­nolo­gie elle-même, l’enjeu est désor­mais d’en mesur­er les effets con­crets sur le soin, l’organisation des étab­lisse­ments et les par­cours de soin. Pro­fes­sion­nels de san­té et indus­triels devront con­fron­ter leurs regards pour dis­tinguer les promess­es des usages sus­cep­ti­bles d’apporter de réels béné­fices aux pra­tiques et aux organ­i­sa­tions.

D’autres évo­lu­tions appel­lent une atten­tion par­ti­c­ulière, à com­mencer par le développe­ment de l’Office Surgery. Quelles per­spec­tives ouvre cette évo­lu­tion pour l’organisation de l’offre de soins, les pra­tiques pro­fes­sion­nelles et les par­cours des patients ?

La ren­trée sera égale­ment mar­quée par les évo­lu­tions rel­a­tives à la cer­ti­fi­ca­tion HAS et aux indi­ca­teurs de qual­itéain­si que par les indi­ca­teurs de vig­i­lance en chirurgie et les enjeux asso­ciés aux autori­sa­tions d’activité. Enfin, le pro­jet de loi con­cer­nant le rôle des anato­mopathol­o­gistes soulève des ques­tions impor­tantes pour l’avenir de cette dis­ci­pline et sa place essen­tielle dans les par­cours diag­nos­tiques et thérapeu­tiques.

Autant de dossiers qui témoignent d’une même réal­ité : les étab­lisse­ments de san­té privés doivent con­tribuer à anticiper, accom­pa­g­n­er et con­stru­ire les évo­lu­tions du sys­tème de san­té.

Le sémi­naire de ren­trée des admin­is­tra­teurs de la FHP-MCO des 10 et 11 sep­tem­bre sera un temps de réflex­ion col­lec­tive, mais aus­si de pro­jec­tion et de déci­sion, afin de dégager les pri­or­ités et con­stru­ire la feuille de route syn­di­cale des 12 prochains mois.

Frédérique Gama
Prési­dente de la FHP-MCO